Après une collaboration de quelques années déjà, marquée tant par la complémentarité des compétences que le partage de valeurs humaines communes, Phileas et Yellowcake officialisent leur relation par une prise de participation du premier dans le deuxième.

La fusion des deux sociétés est prévue pour 2015 mais celle des deux équipes est, elle, au programme dès cette fin de semestre avec le regroupement de l’ensemble des collaborateurs sous un même toit, à Brest (19, rue Jean Macé) et à Rennes (nouveaux locaux au 7, boulevard Solférino).

Par cette opération de croissance externe, Phileas conforte ses savoir-faire pour offrir à ses clients une approche globale de la communication. Et marque sa volonté de devenir un acteur majeur de la communication sur le grand ouest.

Pour rappel :

Phileas compte 52 personnes réparties sur 7 sites (Brest, Quimper, Rennes, Nantes, Paris, Lyon et Toulouse).

Chiffre d’affaires : 12 millions d’euros.

Yellowcake compte 12 personnes réparties sur 2 sites (Brest et Rennes).

Chiffre d’affaires sur 18 mois : 960 K€

Contact PHILEAS :

Benoit ROBY (06 10 72 51 13)

benoit.roby@chez-phileas.com

Contact YELLOWCAKE :

Julien SEVELLEC (0660280254)

julien@yellowcake.net

www.yellowcake.net

Les enjeux

Mettre en œuvre une campagne à même de nourrir l’image de la marque, devenue plus statutaire, dans un contexte général particulièrement morose et difficile.

Assumer une mission de leader, tirer les acteurs du marché vers le haut et insuffler du positivisme sans perdre de vue la personnalité de la marque (proximité, éthique, efficacité), son combat (respecter et favoriser le projet de vie du candidat) et sa promesse (évoluer, oser, changer, en restant en accord avec ses choix de vie personnels).

 Les parti-pris

1 / Dans un contexte complexe, concevoir une campagne qui saura oser, surprendre, étonner mais sans controverse.

2 / Utiliser une tonalité plus institutionnelle, pour refléter le changement de statut de la marque, sa « maturité ». Développer un concept dans l’ADN de la marque, différenciant et favorisant l’impact.

3 / Trois missions assignées à la campagne : donner envie d’oser, créer une connivence avec la cible, induire la notion d’accompagnement, de pilotage de « projets professionnels » à travers l’emploi et la formation.

La création

Utiliser la symbolique de la mémoire collective : le fait de « tourner la page », l’image du voile terne et gris qu’il faut lever, l’idée du trésor caché…

Une campagne qui se passe de mots, qui interpelle et permet à tous une projection personnelle ainsi qu’une compréhension collective immédiate.

Le dispositif media

Un stratégie multicanale associant web, TV, affichage et presse.

1. Avec 4,4 millions de visites² et 1,5 millions de visiteurs uniques chaque mois, sources : Xiti- OJD Avril 2012

2. Médiamétrie NetRatings catégorie emploi/carrière Avril 2012

Pour vous dérider en ce début d’année que tout le monde annonce morose, nous vous avons préparé 13 petites vidéos qui retracent les péripéties qui entourent immanquablement la création des voeux au sein des agences de com. Toute l’équipe de Phileas en profite pour vous présenter ses meilleurs voeux !

- Un nouveau site web et un service d’e-learning 

Une campagne de lancement efficace basée sur le code couleur de la marque. La création de 5 supports vidéos d’e-learning à destination du réseau de partenaires avec pour objectif premier d’alléger le service clients de trop nombreux appels.

- La mise en place d’un jeux/concours en ligne

Toujours à destination des partenaires du réseau, un quiz conçu en plusieurs étapes et composé d’une dizaine de questions sur le thème des services d’assurance proposés par Novélia permettait aux courtiers, via un tirage au sort parmi les meilleurs candidats, de gagner plusieurs I-Pad. Une animation didactique qui a connu un excellent taux de participation.

- Le lancement d’un nouveau produit pour la protection des personnes « e-Nov Coup Dur » 

Utilisation d’une d’illustration 3D permettant de décaler le message et de valoriser une accroche pragmatique en termes de bénéfices.

Un déploiement réalisé via de l’affichage, de la présence en presse et l’édition de leaflets argumentaire ainsi qu’une mise en scène lors du salon de l’assurance.

En 2013, la collaboration entre Novélia, Phileas et sa web agency YellowCake se poursuit autour de problématiques de lancement de produits.

Voici le premier volet de cette série pertinente pour faire le point sur ce que nous réserve l’avenir.

« Quels sont les nouveaux usages ? Quels sont les services de demain ? Quels sont leurs modèles économiques ? A quoi ressemblent les entreprises qui les créent ? Autant de questions auxquelles répondent de nombreux acteurs du digital, qu’ils soient opérateurs Telecom (SK Telecom, Orange…), investisseurs ( Partech, SoftTech…), ou créateurs de startups innovantes (Livestream, Evernote, Plizy…). »

TRENDS 2012 les nouvelles tendances dans le… par frenchweb

Le prochain épisode est prévu pour avril 2013. Il portera sur les innovations de l’e- commerce dans le monde.

La famille

Le couple

Le parrain

Le making of

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]]> http://www.chez-phileas.com/2012/11/27/la-saga-del-arte-sur-vos-ecrans/feed/ 0 http://www.chez-phileas.com/2012/11/06/du-propre-chez-phileas/ http://www.chez-phileas.com/2012/11/06/du-propre-chez-phileas/#comments Tue, 06 Nov 2012 11:12:38 +0000 vincent http://www.chez-phileas.com/?p=2369 Cet automne, Brest Métropole Océane a décidé de lancer une campagne de sensibilisation, à destination de ses habitants et visiteurs, sur le thème de la propreté et du désherbage.

BMO accorde depuis toujours une grande importance à la qualité et à la propreté des espaces publics ; elle déploie d’importants moyens en ce sens.

Suite à un appel d’offre, la stratégie de communication proposée par Phileas a été mise en oeuvre. Elle repose sur une idée simple : l’espace public est un bien commun, dont chacun a la responsabilité. Il s’agit donc d’impliquer, voire de fédérer les populations, car la municipalité ne peut pas tout et que chaque geste individuel compte.

Inspirées des séries policières, les prises de paroles imaginées par l’agence se fondent sur un leitmotiv : “Vous aussi devenez Serial Cleaner”. Des messages militants qui invitent à la coopération et qui ont pour objectif de créer un réflexe positif. C’est une communauté qui se lance, celle des “Serial Cleaners”. Une communauté unie autour d’un même combat : un espace de vie accueillant, propre et sécurisé.

Plusieurs ambassadeurs brestois ont donc été sélectionnés, chacun en fonction d’un profil recherché, afin de porter la bonne parole. Ce sont tous de réels “Serial Cleaners”, habitants de Brest et adeptes des bons réflexes. Ils sont photographiés dans leur environnement afin de renforcer le sentiment d’appartenance et de proximité avec l’ensemble des cibles.
Une campagne 360° a été déployée autour de trois leviers principaux : affichage urbain, distribution d’argumentaire en boîtes-aux-lettres et information on et off-line au sein des différents supports de la métropole.

Vous croiserez certainement les “Serial Cleaners” dans les rues de Brest… chacun d’entre nous est d’ores et déjà invité à les rejoindre.

La centrale, basée à Nantes, a sollicité l’agence pour une refonte complète de son positionnement et de son identité de marque. Comment passer d’un modèle marketing fondé sur la notion de prix bas liés à des invendus ou fins de série à un discours discount plus en phase avec son époque ?

La recommandation de l’agence a porté sur la valorisation de la démarche « d’achat malin » -devenue un véritable sport national- entreprise aujourd’hui par toutes les populations, y compris les plus aisées.

• Le logo de l’enseigne a été totalement repensé pour introduire un concept web/magasin désormais indispensable à cette typologie de distribution et pour s’inscrire dans son époque.
• Un travail complet de signalétique extérieure et intérieure a été effectué en complément.
• La signature, « Dealez malin », utilise les codes actuels de la consommation et du discount.
• Les prises de parole régulières en media (affichage, presse, radio…) et en ISA s’approprient un ton tout à fait particulier, reprenant les valeurs historiques de l’enseigne, alliant impertinence et provocation.